Ein Unternehmen zum „Digital Leadership“ zu führen findet nicht nur auf der Leitungsebene oder im mittleren Management statt. Alle Bereiche des Unternehmens müssen die digitale Veränderung verinnerlichen.

Das bedeutet, nicht nur Digitalisierungsprojekte zu starten und neue Technologien einzuführen, sondern auf verschiedenen Ebenen im Unternehmen Digitalisierung zu erfahren, zu diskutieren und neue Ideen und Möglichkeiten auszuloten.

Mit unseren Moderationsansätzen bieten unsere Berater ein breites Tool-Set, um Ihren Change to Digital nachhaltig zu unterstützen. Erfahren Sie u. a., wie diverse Expertenteams sich effizient gegenseitig Know-how vermitteln und neue Möglichkeiten erarbeiten.

Wissen, wo man steht

Mit unserem Sustainable Change to Digital ermitteln wir z. B. bei einem weltweiten Rollout von Systemen und Prozessen  vorher bei den Beteiligten in Abteilungen und Ländern die Bedarfe, Anforderungen und Wünsche. So können wir bereits im Vorfeld von z. B. Schulungen wesentlich besser auf die einzelnen Personen eingehen und diese im Change to Digital unterstützen. Auch während und nach einem Rollout fragen wir regelmäßig und ermitteln KPIs für den Erfolg des digitalen Wandels. So wissen alle, wo der Change to Digital steht und was es noch zu tun gibt.

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